身為大馬羽總“大家長”的拿督納茲米，終於還是承認了現役國手們有苦無處訴的處境。
記得有1間著名的保險公司曾經在宣傳廣告中強調“聆聽”的重要性，納茲米如今也坦承確實有必要為國手們設立一個可“下情上達”的有效管道。
日理萬機的納茲米雖貴人事忙，但是當以王友福為首的9名現役國手們要求接見時，他在百忙中仍抽出90分鐘的寶貴時間，和這批有話梗在喉嚨的球員們進行了1次“心與心的交流”。
相信納茲米自接手大馬羽總會長職位以來，身為國家隊元老的王友福和眾師弟是難得有機會在沒有任何“隔閡”的情況下，直接向羽總這個“大家庭”的“大家長”儘訴心中情。
納茲米是在閉門會議的形式下“聽取”了國手們積壓已久的“心事”，在外守候的媒體記者雖然聽不到會談的確實內容，但從偶爾傳出的“談笑風生”中大概可以猜測這回冗長的會談是在融洽的氣氛下進行。
從納茲米不厭其煩地不斷重申他重視與球員們進行交流的鮮明立場上大膽假設，他應該不會排斥“球員是國家隊寶貴資產”的比喻吧？
如果納茲米對這個比喻也持認同立場，那麼身為謝全新口中“世界級國家隊”先鋒的他或許就應該考慮真正履行“今後儘量在每個月抽出時間向管理層、教練和球員瞭解近況”的承諾，他的這個個人願意肯定將受到球員們的歡迎和期待。
納茲米對球員向各語文報章宣洩心中不滿的作法不表贊同的心態不難理解，站在他的立場當然不希望這回的爭端“小事化大”，但如果任何爭議性課題有可以圓滿解決的機會，相信球員們也不會出此下策了吧？
他認為目前仍未卸下現有職務的謝全新和朴柱奉，應該扮演傳達球員心聲的角色，可是謝全新和朴柱奉在履行這個應儘的任務時，每每碰到的難題是甚麼？難處之一有否包括納茲米總是抽不出時間坐下來面對面聽取匯報？
冀聘總經理進行協調
納茲米也希望大馬羽總有朝一日可聘請一名專職的總經理，以便在管理層、教練和球員之間扮演協調的工作，他認為國手們向他反映的“家事”就是因為所涉及的各造缺乏良好溝通所引起。
既然理想中的總經理人選還未找到，元老級球員王友福因不滿羽總對國手進行的重新評估政策而與秘書祖基菲里“意見相左”，納茲米若有心要調解廣被報導的爭議性課題，又不可“所托非人”，他真的有必要抽出時間一盡會長的本份了。
在浩瀚商海中見識過大風大浪的納茲米，把國手們藉著難得機會吐露的心聲形容為發生在大家生活週邊的“瑣碎家務事”，甚至連向記者陳情都感到羞於啟齒。
但所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，若這些所謂的芝麻綠豆小事對球員們真的造成很大的困擾，身為會長的納茲米可能就得換個角度看待事件的始末，並從更深的層面認真探討，以免雪球越滾越大，最終上演成難以平息的風波和爭端，阻礙了大馬羽球運動的發展。
(星洲日報)
|
