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十年执教风风雨雨涌上心头--面对面走近李永波 |
| 北京时间5月17日凌晨，经过几代球员的不懈努力，中国队时隔12年重捧汤姆斯杯。李永波教练磨剑十年，终于圆了多年宿愿。2004年5月20日，
正在大连带领球队调整总结的李永波，接受了《面对面》栏目的专访。 人物介绍： 李永波 41岁 中国羽毛球队总教练 在其14年的运动生涯中，共6次夺得世界冠军。 1993年起开始担任中国羽毛球队总教练 率领球队获得包括奥运会，世界锦标赛等多项世界比赛的冠军 2004年5月，率队包揽汤姆斯杯和尤伯杯 他，在十四年的运动员生涯中，共六次夺得世界冠军，造就了中国羽坛的辉煌时刻 他，在中国羽毛球最低潮的时候出任总教练，卧薪尝胆十一年，共培养了数十位世界冠军 有人指责他为人霸道，有人怀疑他分配不公。 记者：总结什么呢？ 冠军都拿了。 李：越是拿冠军越要总结，因为我觉得，中国羽毛球队来讲，我是很清醒地认识到，冠军不能掩盖问题，在冠军的背后，我还有很多不足。所以说我们越是要赢球的时候，越要保持一种清醒的头脑，来进行认真的总结，从我们的胜利当中找到不足。 记者：您的看法 ？现在存在哪些方面不足？ 李：很多，我们不足的地方还有很多。起码说通过比赛场上所发现的问题，大家所看到的，我们赢得并不轻松。每一场比赛包括落后追上去以后，都几分球的毫厘之差，很有可能比赛的结果就会转变，这说明我们在技术上，还没有绝对的优势，所以我们还需要很好地总结，我们在技术上和打法上，及战术上还有很多很多值得我们去考虑的一个问题。 记者：这样的一个结果，是在你的意料之中还是意料之外。 李：应该是意料之中，所以我比赛结束以后及没有那么激动。因为人就是这样，你想到了这个结果，当最终结果和你想到的是吻合的时候，你会显得比较平静。所以说当时我对这个比赛，还是充满信心的。当然我也做好了失败的准备，我参加任何一个比赛，我都是抱着去冲击最高荣誉和最终冲击无法成功的心态去的。所以说，胜和输我早就想到了。 记者：但是正因为是这样，所以每一次你们出发之前，你都信心百倍，说我们要赢。 李：对，是这样 记者：所以你这次说的时候，人家也觉得李教练是不是打一个心理战。 李：我是这样想的。就是说我是这个队伍当中的，因为我的职务所带来的，我属于队伍的灵魂之一。如果我不能够在我的身上，和在我的表情里，不能充满信心的话，那感染给我们的队员们，他就更没有信心。所以我自始至终，我必须充满信心，对我们这个队伍很自信。这样的话，队员们也会感受到一个教练员对他们的信任。所以说一定会对队伍的整个发挥水平有好处。所以有些时候不得不这么做。不得不强制要求自己一定要有很大的信心，一定要有那种，要战胜任何对手的那种气魄。 记者：但是问题是，已经12年没有拿过了？ 李：对，应该讲这12年的过程当中，我们有过冲击汤姆斯杯有希望成功的时候，但那个时候，跟今天相比较，都不像今天这么队伍整齐。 记者：但是在你和田秉毅之后，中国的双打一直是比较弱的。那么我听说这一次比赛之前，你们的双打也不是在计算在得分之内的，也是准备放弃。 李永波：也不是，作为一支团体赛，作为一支队伍来讲，每一个参加比赛的人，他都有这个责任，都有那个信心，去完成得分这项计划。而没有一个人，应该抱着说，我去比赛是靠别人得分的。这不是一支完整的队伍。十个人每一个人都应该有说，只要让我上场，我就要为中国队的荣誉去拿一分，每个人都应该有这种信念。 记者：但是体育比赛最终还是要靠实力来说话，愿望是愿望。而且胜负应该说是充满了偶然。 李永波：对，是。你比如说我们就像说有些项目，别如说巴西的足球，全世界人都认为它是世界上最好的国家的足球。但它未必能拿到世界冠军。还有很多世界冠军被那些不被人们看好的队伍拿到了。这就是体育的魅力，竞技体育的魅力就在于它有很大的偶然性。 记者：但是如果站在对方的立场，站在其他教练的立场来分析，他们这一次的失利，也可能是有很多偶然的因素，比方说韩国，比方说印尼，比方说丹麦。 李：偶然当中有，但是任何竞技体育偶然当中它有它的必然，所谓的必然就是，中国羽毛球队的，比如说我们的梯队建设这个环节，比如说我们优秀的教练员队伍，比如我们富有战斗力，富有责任感的运动员队伍 再加上我们的应该说，领先于世界的科学的系统的训练方法，都是中国羽毛球队保持优势的重要环节。在这一点上，我们要对跟我们几个主要对手相比较的话，我们有优势。所以说我们才有信心，打败我们的对手。 解说： 跟现在包揽汤姆斯杯尤伯杯的辉煌相比，十二年前的中国羽毛球队正处于历史上最困难的时期，不仅痛失蝉联三届的汤姆斯杯，而且在当年的巴塞罗那奥运会上一无所获，包括李永波在内的冠军球员在奥运会后纷纷选择了退役。 1993年，退役后的李永波临危受命，接管了正处于低潮的中国羽毛球队的帅印，担任了羽毛球队的总教练，开始了收复中国羽毛球失地的漫漫征程。 记者：1992年丢掉的时候，有预期吗？会等12年，才重新夺回汤姆斯杯。 李：92年丢掉这个杯的时候，我还不知道我将会做什么。我那时候根本就没有想到，我要去做中国羽毛球队的总教练，我那时候想到的是做运动员想得很简单，我想的是我已经厌烦了运动场，打了那么多年。我已经知道我已经接近于退休了。因为30岁了。退休等待着我，很快就要到来了，所以我那时候想，我一旦退休了，我会赶快躲开羽毛球。因为它给我带来了每一天的训练很痛苦。很枯燥。而且那种半军事化的要求和管理，让人觉得很透不过气来。所以说那时候觉得说，我差不多我退役我肯定不会再留恋羽毛球，我会去读读书，然后去做做生意，出国赚钱，任教，去选择一种另外一种生活，因为人生很短暂。我当时根本没有想过要做教练，但是在很短暂的，很偶然的机会，一下把我变成了中国羽毛球队的总教练，重新改变人生，是人生的另一个开始，所以在1992年退的时候，根本没有想到那么多。 记者：您是在痛苦当中接受这个位置的吗？ 矛盾中吗 李：不是。当然我接受总教练的时候，十一年前，我不是今天这样的性格和这样的看问题的。我自己都说句心里话，到现在为止，我自己都很，我觉得很佩服我当时的勇气，我在1993年，当决定让我当总教练的时候，我一点都没有兴奋说，我要当总教练，当时我觉得说，我会憋一口气把它做好，因为中国羽毛球当时处在一个被人瞧不起的地位，我觉得我是运动员，是曾经在世界羽坛为中国争了很多荣誉的这样的一批队员当中的一份子，人们看不起我们，而且认为中国队不行的时候，我为这口气而干，要干这个总教练，我觉得我会带出来，会把这支队伍带起来。但是不会是今天这样的想法，那时候就完全凭着一股气一股劲儿来干。没有想到它的后果有多么可怕。一旦做不上来怎么样。今天来讲，如果让我再回头去选择，我一定不会选择1993年的这个决定。 记者：重新选择羽毛球的动力是什么？ 李达：重新选择羽毛球的动力来源于，一个是我前面所说的，要争一口气，我觉得我也不太想出去，后来看了一看，说出去，重新改变人的环境，也未必有多大的意思，我觉得毅然让我留下来，我的家人给了我很大的这一方面的启发，我太太当时说了一句，说我相信羽毛球场地还是你最需要的，你应该留下来做教练。 记者：你刚才告诉我你已经烦了？ 李：对，烦了以后我退了，1992年奥运会以后就退役了，退役了以后就是在一些考虑的过程当中，半年多的时间正在考虑，到底做什么的时候，那时候跟太太之间的交流会很多，因为这种事情，在家里会经常谈论到，做什么更合适。但最终我太太想了想，她说还是羽毛球场地会给你带来更多的快乐。 记者：怎么权衡。 李：权衡它的各个方面的利与弊，而且当你真正离开羽毛球场地，不做运动员了，有点挺失落的。因为我喜欢羽毛球，而且我是一种很有激情的人，我比如一天两天不打球以后，我拿着球拍到场地，我会很兴奋。 记者：那当时出国经商读书这些选择，是今天随便说说呢，还是确实进入到一个具体的考虑当中？ 李：确有其事。确实当时是这么想的。我奥运会一退役，很多国家已经给我发了邀请让我去了，包括一些欧洲的国家和亚洲的国家，东南亚的国家都希望我到他们那儿去当教练，而薪水也比较高，还是有很大的诱惑力的。那时候我们待遇都很低。那时候拿一次世界冠军才7千块钱人民币。待遇是很低的。到国外的话，根据无法去比喻了，在待遇上来讲。 记者：但可能给你的不是总教练的位置，是一个普通教练的位置，你会接受吗？ 李永波：1993年给我就是总教练的位置，如果是做一个普通的教练的话，我不会做很久。我不喜欢做那种一般性的事情，我喜欢做，还是做能够做出一些决定性的，我喜欢做有决定性的事。 解说： 李永波担任总教练后，拥有了对球队管理的决定权，由于当时球队中的老队员大多数已经退役，李永波就着手进行了一次彻头彻尾的改造，组建了年轻化的教练员和运动员班子。 记者：大家注意到，你当了教练以后 那教练班子大换血？ 李：对，全部都换成了我们土生土长的中国的运动员和教练员，过去是中国的教练都是，以印尼的归侨为主要的，都是印尼的华侨回来以后，组成的中国羽毛球队。 记者：那我们想知道为什么？是因为你的选择呢，还是因为球队的需要？ 李：应该讲第一选择是国家体育总局的第一选择。它选择了我来做，当时就是李富荣局长。他觉得，从我当运动员他就是团长，带着我们比赛。他对我也很了解，对我做运动员这块很了解 我的性格，我的处事 做事做人的方法，那他就推荐了我，他觉得我可以带这个队伍。给了我很大的信任。这次领导上，从我的上级领导，上级主管部门，所做出的决定。当我搭这个班子的时候，那是我的事情。我来如何搭这个班子，那个权利是交给了我。 记者：所以后来也有很多的传闻。说你所搭配的班子，明显地看出来。亲近的人，也进来了，你在排除异己。 李：也不是，我那时候，在一夜之间。那些曾经是我的教练的人，变成了我的下级。那些曾经跟我共同在一起，在杀场上比赛的运动员，又变成了我的队员。我那时候是很难处理这样的事情。所以我要依靠我们当时几位老教练的推荐，他们推荐的人，我基本上都接受了，达成了这么一个班子。不像今天这样。我现在更注重人品，人的品质，和他的责任心和事业心，如果一个教练员的品质不好，他不会带出一个优秀运动员 或者带出来的优秀运动员，也不会得到社会的认可。 记者：您指的人品指什么呢？具体内容来说？ 李：人品就是他要有很好的责任心，而且他的人的心态是积极向上的。是善良的 因为在运动队伍当中一定要这样。因为我们的队员们，他们都是从小缺少文化教育，他们都是在中国这个体育环境里面，他们都把教练视为自己的父母，教练员的行为，教练员的品德，他们对运动员的这种最终的成材，是起到一个非常非常关键的作用，所以我们中国羽毛球队，比较注重育人的教育，所以要把队员进到我们国家队这个大家庭里边，你哪怕最终不能成为世界冠军，但是你也应该懂得如何做人。 记者：在你来说，当运动员很成功，但是人家说一个好的运动员不一定能成为一个好的教练员。你觉得这两点最大的区别在什么地方。 李：一个好运动员未必能成为一个好教练，这是不错，但是一个好运动员和一个普通运动员比较，好运动员更有当好教练的基础，应该是这样的，因为他是一个优秀的运动员，他做一个优秀教练员的这个中间的过程更容易，但是他未必是100%都能成为一个好教练。 记者：你怎么实现这个转换，对你来说，是一个成功，成为一个好教练员，最重要的一点。 李：我觉得主要还是用心，任何事情都是用心，中国的俗话叫工夫不负有心人，所有的事情你只要用心了，它成功的希望就是很大的，就是当我从运动员转换成教练的时候，我真的是100%是想做一个好教练，做一个称职的好教练，所以我很用心，我去琢磨，我真的是花了很大很大的心血去转变自己，因为我当运动员的时候，我是一个我行我素的运动员，我想发脾气，就发脾气，在场上也好，对裁判也好，我都可以表现出我自己的一种要求和欲望，但是做教练以后，我就在逐渐拼命改变我自己，而且我真的是很用心地去考虑中国羽毛球队为什么走入了低谷，我们的训练体系出现了什么样的问题，人后我大胆地去尝试，去改变它，我用了很多的心血，只要你用心了，我相信你就会成功，就是这么过来的。 记者：对于教练来说你的管理是很有特色。比如方说你允许队员或者不反对队员谈恋爱。 李：这个问题不是你反对的问题，我觉得你没有权利反对 因为现在这个社会，就是这么一个社会，法律上都允许他结婚的年龄，你有什么权利不许他谈恋爱，我觉得这没有道理， 记者：你是因为无可奈何还是因为。 李：不 我觉得，不能说无可奈何我从来不把这件事情当成一件事情来说，但是我有一个原则就是，我不反对你们谈恋爱，但是我也不并不赞成你们过早的谈恋爱，但是有一个原则不能违背，就是你谈恋爱和不谈恋爱，都不能影响你的训练和比赛，这是原则，你只要把握了这个原则，你谈不谈恋爱又有什么，你结婚以后也可以打球。为什么谈恋爱就不可以呢， 记者：谈了恋爱就可能影响。或者影响的可能性是很大的 李：你说你不让他谈恋爱，他就不谈了吗，现在的队员他会这么听你的话吗，他爸爸妈妈都管不了他，他会听你的，那不都是假的 自己在骗自己，你口口声声在会上说，谁也不许谈恋爱，他就不谈了，没有一个教练员有这么大的权利，没有一个教练有这么大的魅力，说你的话运动员100%的听，什么都听不可能，所以说你不要自己欺骗自己，还不如从正面的引导他说，你们要用一种正确的思维方式谈恋爱，而你们的恋爱不能影响训练，不能影响队伍的规章制度，不能影响到比赛，我觉得已经很好了，你干嘛要阻止他们谈恋爱。没有必要。 记者：总还有一个原则，作为总教练来说，宽一点还是松一点。 李：我的原则就是，他们的一切行为都不能跟自己的事业发生冲突，如果跟自己的事业发生冲突，所有的事情都得为事业让步，做不到让步的我再想办法制裁他，只要能够不违背这个原则，没有问题，都可以OK的。没问题。 记者：你会关心他们细到什么程度，还是除了训练之外，其他事我都不管。 李：也管，但是是一种 怎么说好呢 看他们的需要吧，如果他们的队员需要你去管，你就应该挺身而出，他们不需要你何必呢你就没有必要再插上去，跟他们去聊这个事情，没有必要。 其实作为一个教练来讲，最成功的教练，是你能够揣摩你队员的心理，他需要你的时候你要出现，不需要的时候你可以跟他们保持一定的距离，没有什么坏处，这也是管理上的一种艺术和需要，梯队管理 层次管理是非常重要的。 解说： 李永波将自己的管理理念注入到新球队的建设中，但是，球队经过一段时间后并没有取得什么好成绩，1994年，中国羽毛球队失去了蝉联五届的尤伯杯，甚至在亚洲范围内的比赛也接连失利，特别是在1994年广岛亚运会上，七个项目全部都未能进决赛，更别说代表顶级赛事的汤姆斯杯了。 记者：1994年的时候应该是整个队的一个低潮，当时没有得到汤姆斯杯是不是认为是正常。 李：1994年的时候队伍不是说得不到汤姆斯杯，我们1994年的一年，中国羽毛球队实际上任何的羽毛赛是一个冠军没有拿到，连一星级的比赛都拿不到冠军，更何况要夺汤姆斯杯。那是中国羽毛球队最悲惨的一年。 记者：你那个时候怎么掂量总教练这个位置。 李：那时候就激励我，为什么那时候会产生一种，其实有很多事情都是时间慢慢积累的，冰冻三尺为一日之寒，所以说就是那一段时间队伍太乱，也拿不到冠军，而我这个总教练会觉得无所事事，我们要给队伍买一个电视，没有钱，要给每个运动员房间安排个电视，给每个运动员房间里面木头的窗户，换成铝合金的，这样的话能够保暖一点，都没有钱，我想要什么都没有，而且所有的眼巴巴看着我，你当总教练，什么事都是我解决，大事我解决，小事我解决，连一个运动员要请两天假什么事情都要到我这里来，弄得我人是总是觉得很烦燥，所以那个时候就不能够有很好处理事情的方法，这也是一个导致后来比如大家觉得我很霸道，什么事情都要我作主，产生一些逆反心理，我觉得很正常，那个情况下，逼得得你这样，今天不用了，今天我看我这100多个队员，看这20个是世界冠军，看那20个比他们小的是未来的世界冠军，再看小一点，怎么看都像冠军的样儿，我不用着急，着什么急啊 心里面就会很平静。 解说： 经过一段时间的磨练后，李永波终于在1995年开始迎来了其执教事业的春天，在当年率领羽毛球队首夺象征一个国家羽毛球整体实力的苏迪曼杯，并在1997年和1999年连续蝉联该项赛事冠军，1996年羽毛球女双实现了奥运金牌"零"的突破，1997年世界锦标赛获得三枚金牌，中国羽毛球再次成为世界最强的队伍。1998年女队捧回阔别四年的尤伯杯。可是在汤姆斯杯的比赛中还是没有什么作为。 就在球队状况开始好转的同时，1998年，李永波遭受了执教生涯中的最大危机，有人因为他身为国家队总教练过于霸道而愤然离开教练组，有人因为李永波在队内奖金的分配和使用上有不同意见向上级部门反映情况，后来，有关部门曾就此事对李永波进行了专门的调查。 记者：作为主教练来说，没有一点霸气肯定是不行。 李：我认为必须有霸气，在竞技体育这个项目里边，总教练，霸气又就意味着原则。因为你要是没有原则的话，你就没有霸气，当这个队伍需要你用你的霸气来证明别人不能够逾越这个原则的时候，我是把原则和霸气结合起来在队伍里，去理解的。我认为一个总教练，不能没有霸气。 记者：但是霸气跟霸道是不能划等号的。你把这个界限划在哪儿？ 被访者：我觉得霸气和霸道，有些时候也不能说一点等号都没有。有些时候，也会有等号。霸道的一点，也没有错。只是霸道并不是贬义的。只是说看在什么事情上。如果你任何事情都霸道，我觉得这个就是贬义的，说明你是一意孤行的。有些时候，需要出现一点，用霸道的方式，或者霸气的方式，来让这个队伍朝好的方向发展的话，我认为你可以采取这样的方式。但是这样的方式，在你执教的一生当中，可能次数不多，但不可以没有，也许我是这么理解的。 记者：你觉得哪些事情上，可以用得着霸气，哪些事情上可以必须霸道一点儿？ 李：比如讲霸气上，可以体现在一些大型的比赛当中，你所表现出的那种信心，如果那个信心表现得不是特别到位。过了，可能会让人觉得他 有点霸气，可能会这样去理解它。霸道的东西，比如说，曾经队伍当中出现过运动员违纪行为。有夜不归宿的，有多次违反队伍纪律的人，我认为无法教育的，包括世界冠军，我也让他离队了，有些教练可以来说情，有一些体育局的领导也来说情，但是我说不行，你们怎么说也是不行，怎么求情就是不行。有一些是领导，他的行政职务比我大，但是他也来说情了，那我也是说NO，也是不行。这时候包括有些其他教练，在队委会上说，是不是再给他一次机会。不行，不给机会。所有的方式都不行的时候，我觉得有些时候就显得霸道了，因为人家这么多人替他说情，你为什么就是不行呢？ 记者：在我们看来这是优点。 李：但是有人就会这么理解说，你挺霸道的。就你一个人说了算，我们这么多人说了你还是不行。那不行就是不行。这就是原则。我有的时候，我觉得当这样的事情的时候，我会显得比较霸道一点，但我一般情况下，不会使用霸道，可能1998年以前会比较霸道一点，1998年以后，我还是比较注重管理艺术的。我跟我们的教练员在一起，我很注重很注重这种方法。这就是1998年所带给我的经验，也是带给我的财富，所以我很感谢那些，在1998年当中毅然反对我的人。因为他们使我在1998年以后改变自己。尽管说我永远都无法接受他们的那种方式，但是呢，我还是要感谢他们使我改变得越来越成熟。 记者：但是当时对你的议论，不止于工作方法，还有奖金分配。 李：我觉得他们所说的一切，最终国家的调查，我觉得都已经很有说服力了 记者：结论可能是结论，有没有可能因为你处的位置，对国家来说可能很重要， 对羽毛球队很重要，而网开一面呢？ 李：我觉得不会，必须是事实说明一切的，没有什么网开不网开的。我是这么认为的。 记者：但是这个评判的标准是掌握在李永波手里还是。 李：我想这里面有很多因素，我从来没有想去了解过他们这种因素，但是起码来讲，我就证明一个事实是，最后教练员支持什么，多数的教练员是支持我，还支持我的反对方，支持我我就认为那是说明我做的是对的，起码说大多数是做得对 记者：可能因为你的位置是主教练。 李：我总教练做的不好，他们完全可以不支持我， 记者：从你的性格来说，作为朋友，人家很喜欢，率直，但是真正作为一个教练，什么都写在脸上，这是不是一个缺点。 李：现在来讲应该我已经不是过去那种什么事情都写在脸上了，我作教练来讲，其实我对1998年以前的事情，那时对我来讲是一段很痛苦的经历，我觉得在我的人生当中，最不愿意提到的一段事情，因为他给我带来了很大的痛苦，所以说我觉得，是我可能这一生一世当中，我最不能原谅的事情就是这一段， 记者：怎么走出这个困境，成绩并没有受影响。 李：我的教练都是很支持我，这些事情你们大家可能都不了解，因为很短暂的时间以后，教练员们都很支持我，而反对我的人在队伍当中是非常孤立的，都是自己选择离开的，我没有开除任何一个人。 记者：你也没有给小鞋穿。 李：我没有给小鞋穿，一切都是平等的，我绝对没有给过，我相信我的心胸是很宽的，不会采取那种极端的方式，我还跟我们的教练员们，一起为我们这个队伍的成绩而准备，我不希望任何的事情而破坏队伍的成绩，如果不破坏这个队伍的成绩，我还觉得可以理解，因为如果你要把这个队伍破坏了，最终我们多少年大家共同努力的成绩，结果让我们这个队伍让我们的教练员的矛盾毁掉了，这才是罪人，所以我们努力把工作做好，所以队伍的成绩并没有受到影响。 解说： 摆脱98年的阴影后，2000年的悉尼奥运会的成功达到了李永波执教生涯的最高峰，他带领中国羽毛球队取得该项目五块金牌中的四枚金牌，有评论说当时的球队该拿到的金牌全拿到了，没有把握的金牌也拿到了。 目前距离雅典奥运会还有两个月多的时间，李永波能否再次创造奇迹，延续包揽汤姆斯杯尤伯杯的辉煌，成为大家关心的问题。 记者：大家在高兴的同时，也有担心？那就是三个月，或者不到三个月以后的雅典奥运会。中国队过早地出现这种状况，是一个好事还是一个值得担心的事？ 李：无论从哪个角度上讲，都一定是件好事。我们其实这次比赛，从男队来讲的状态，应该说是不错。但并不是最好。因为我们的队员们都很年轻，他们每一天的训练，都会带来一个新的突破，他们的成绩还会不断地提高。他们的最佳时期将会在一两年以后，才能达到。所以当他们去参加奥运会的时候，在奥运会之前的汤姆斯杯和尤伯杯的两个男女世界冠军，被我们队员夺得以后，相信一定会对他们在奥运会上取得好的成绩，会带来一个巨大的动力。 记者：但是心理呢？ 李：心理上也是一样。因为这一次的比赛，就是在很困难的情况下，他们在不断地战胜自己，然后再战胜对手，在心灵上已经得到了很大的锻炼，只会有好处。 记者：但是这个方面带来的压力可能也是非常大的。既然你说是世界第一了，而且你们真的拿了世界第一，如果说雅典奥运会，你们理所当然应该拿第一。 李：它是这样。就是这一点就是我们教练员的工作问题，当新闻媒体，当社会，当球迷很关注，而且期望值在增高的时候，我们要保持清醒的头脑，我们要去帮助我们的运动员们，去解决社会高度地评价一支队伍，高度地瞻仰一个运动员的时候，所带来的一种让运动员摆不正自己的位置，找不到位置的那种感觉，我们教练员要及时地告诫他们说，胜败是兵家常事，胜了只是树立了信心，但并不代表我们在奥运会上，就能取得比人们想像的更好的成绩。我们还要从新开始，一切从零开始准备。然后呢，就是说要做好输球的准备，做好困难的准备。做好对方打的超水平的准备，在这种心态下，你把细致的过程做好，最终的结果才会比你想像得好。如果你只考虑结果，不考虑中间的过程，那个结果一定是失败的。 记者：但是我们也注意到，你对奥运会得几块金牌，你是非常谨慎。 李：对，因为我们从理论上来分析奥运金牌。跟最终的实践结果，一定是有差距的。我们将会在雅典奥运会上有21个运动员参加雅典奥运会，有这个资格。我们21个人都肩负着夺取金牌的任务，如果没有这种理想那就不用去参加奥运会了，所以在这样一种情况下，我想每一个队员，我们教练员都对他们夺取金牌给予了巨大的信任，他会没有任何包袱地去争取，谁拿冠军都是国家的荣誉，我们不会落实到说，一定要让林丹或者张宁还是谁去拿，没有，三个单打都具备了夺取冠军的实力，他们即兴去发挥就行了。 记者：但是以目前的实力，你们把汤尤杯全部拿回来了。那大家的期望值，你们不是四块，应该是五块。 李：五块是我永远追求的目标。这一点来讲 我作为一个教练，因为有了悉尼奥运会的四块的现实摆在那里，要想超越4块，只有用5块来证明。所以说我不得不把我的目标定在5块。但是我心里边也很清楚，那仅仅是我的目标。5块金牌可能是今生今世都无法逾越的这么一个目标，但是我会为这个目标去努力，我们的队员们也会为这个荣誉去努力，但是努力的时候，我觉得未必就能够达到自己预想的结果，只要我们大家都努力了，都把每一个过程做得非常地细，我相信大家会理解的。 记者：你这种谨慎的态度，是不是为自己留一后路？ 李：其实也不是，不用留后路。因为对中国羽毛球队来讲，大家的期望值就是金牌，拿银牌就意味着失败。这种情况已经伴随着我这么多年，所以我已经习惯了承受这样的压力，我只能是，作为我来讲，和我们队员，包括我们的教练组，只能做到我们全力以赴，也就问心无愧了，没有其他的选择。如果最终你拿不到金牌。你准备得再充分。也会受到很多的指责，但是起码作为一个教练员来讲，我们有责任说，为了运动员负责任，为了国家的荣誉，我们全心全力，去做我们该做的事情，我们也只能做到这一点。因为我们左右不了球迷，也左右不了大家对我们的议论，只能这样做。 记者：那现在的该拿的杯已经都拿了，你再往前走的动力又是什么。 李：我特别，在我的心里面我特别地开心的事情，就是看到每一个时期，我们的世界冠军的人数在增加，我追求的目标，是我在中国羽毛球队执教生涯当中，我希望我能培养出非常非常多的世界冠军，这是体现我人生价值，体现中国羽毛球队在世界羽坛的价值的重要的一种支柱，每次看到我们的世界冠军们，不断的出现，又有很多冠军成为世界冠军的时候，我都有一种特别特别开心的感觉，包括争汤姆斯杯，尤伯杯赢完以后我最高兴的一件事情，我跟我们的队员说，我最高兴的就是看到中国羽毛球又多了十个世界冠军，这是我觉得对我来讲一个巨大的安慰。那就是我追求的。 记者：拿第一个冠军可能很新鲜，那冠军拿多了可能就显得平常了。 李：再多的话它也有一个基本数我到现在为止才培养的几十个世界冠军，那有一天你要突破一百个世界冠军培养的话你会很开心。 记者：你有这个目标。 李：我当然有。我也有信心培养中国，能够在我执教生涯能够培养出100个世界冠军，这就是别人很无法逾越的一个事情。 到现在为止我从来没有细算过，我觉得远远不够，我从来也不去细算我培养了多少个世界冠军，估计大约有40、50人了。 记者：你现在会不会对你进入国家队的每一个队员说，你的目标就是世界冠军。 李：进入国家队的人，一定是他的目标要锁定在世界冠军，那要看他进哪个国家队，他如果进的是足球国家队他就不会想要拿世界冠军，他进的是国家羽毛球队和国家乒乓球队或者国家体操队或者国家射击队，或者国家跳水队，他就的目标就是拿世界冠军，因为这个队伍是世界冠军的队伍，他的想法就是世界冠军，这是实际的，如果你这个队伍拿不到世界冠军的队伍，你说我到国家队就是要拿世界冠军，我觉得这永远都是你的理想和梦想，他不实际，我当时就是这样，我在辽宁队的时候，我还没有战胜我们辽宁队那些大队员的时候，我根本不敢想我要拿全国冠军，我是胜了他们，我才想，有一天我要拿全国冠军，我拿了全国冠军，我才想我要拿世界冠军，你拿不了全国冠军，还拿什么世界冠军，你不可能有这种想法。 记者：可能就你的个性来说，作为朋友都很喜欢，大家觉得你是一个很开朗的人，但是可能正因为你这种开朗，很多人你蔡振华相比，觉得你的运气可能差点，为什么伴随着你有那么多的坎坷，伴随着你有那么多的议论 李：其实我觉得也不会这样想，当我认为应该我得到的时候，而得到了，我会很珍惜，当我认为我该得到的没有得到，以后再要给我的时候我也许根本不喜欢了，我又不会要。 （新浪体育） |
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