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中国羽毛球公开赛圆满成功，筹集700万企业性赞助 |
| 张宁、高等六位羽毛球世界冠军，在源深体育场举办的退役仪式上流下了激动的眼泪；看台上近5000名热情观众，则用不停歇的掌声和欢呼给予回应———这是在上月举办的中国羽毛球公开赛上的一个镜头。这次比赛共吸引3万多人次观众，比赛通过中央电视台向全球近20个国家和地区进行直播，光国内就有1000多万人次的电视观众，通过央视五套观看了这次羽毛球盛宴。 相比政府出面办赛的传统做法，中国羽毛球公开赛的办赛思路，显得更具市场化。这次比赛，浦东新区只进行了300万元象征性的补贴，用来购买赛事的组织和服务。其余700万元的缺口，则完全由承办赛事的一家社会性企业筹集。有人戏称：“小蚂蚁”啃动了“大骨头”。 成功意想不到 从成功申办到开幕，只有短短6个月的时间，很多人心头都浮起“问号”：名不见经传的金浦体育文化公司，究竟到底能不能办好国际赛事？ 等到答卷交上来，是谁都没想到的结果。中国羽毛球队总教练李永波在比赛期间感叹：无论是场馆的总体布置，还是广告布景板的摆放等细节，都符合国际赛事的标准，“可以打高分”。 这家企业也没预计到赛事竟如此火爆，“这是我们第一次做国际体育大赛，也是中国羽毛球公开赛在浦东的第一年，我们一开始都有些忐忑。初步的心理预期，是只要亏损在100万元以内，就算不错的成绩。真没想到，最后两天半决赛和决赛的球票，都提前卖光，票房做到了160万元。” 机制激发潜力 对于政府出面办赛和社会办赛的理念区别，公司副总经理感慨地说： “过去我搞体育赛事，驱动多个部门联合行动，靠的是政令，要产生大量的费用。”如今中国羽毛球公开赛的模式，把体育办赛纳入了市场化的轨道，政府不再出面组织，所以一些老问题就迎刃而解，“因为是市场运作，能调动每个人的积极性。因为是社会办赛，和盈亏直接挂钩，大家都精打细算。” “过去我们的办赛模式，是新区政府点名，浦东的企业出钱。这次没了政府出面，我们针对浦东企业的招商，效果一般。这就逼着我们走出上海、走向全国。前前后后，我们接触了200家企业，去了六七次北京。一开始，李宁公司只肯出少量的钱，说难听点有点打发人的味道，但我们不放弃，用诚意来打动对方，最终李宁公司成了我们的主赞助商，一年的赞助金额接近300万元。我们甚至找到了泉州驻上海办事处、义乌小商品批发城等，虽然最后赞助额度不大，但是积少成多。” 政府转变角色 传统的政府办赛模式，往往由政府大包大揽，以致逐渐走入了办一个赛事就要建一个体育场馆，建一个场馆就要设一个事业单位，设一个单位就要养一批人的怪圈。 作为第一个国家级综合配套改革试验区，浦东新区这次在中国羽毛球公开赛的承办过程中，第一次进行了“体育比赛社会办”的探索。一方面，政府不出人，花300万元购买赛事承办服务；另一方面，政府也不是袖手旁观，全过程提供指导。 浦东新区社发局局长认为：“如果让浦东新区政府来操办这个全新的赛事，拿出1000万元也不一定能办得好。现在我们只拿出300万元，就达到了1000万元的效果。经济上，政府投入少了；精力上，也不会被接待和组织牵扯太多。这样的操作，应该算双赢。” 政府每年拨少量的钱，扶持社会力量登台唱戏，“花300万办1000万的事情”。今年中国羽毛球公开赛的运作模式，对每年举办大量体育比赛的上海其他各区县来说，无疑也具有启发意义。 （扬子晚报） |
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