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中国羽毛球公开赛圆满成功,筹集700万企业性赞助


  张宁、高等六位羽毛球世界冠军,在源深体育场举办的退役仪式上流下了激动的眼泪;看台上近5000名热情观众,则用不停歇的掌声和欢呼给予回应———这是在上月举办的中国羽毛球公开赛上的一个镜头。这次比赛共吸引3万多人次观众,比赛通过中央电视台向全球近20个国家和地区进行直播,光国内就有1000多万人次的电视观众,通过央视五套观看了这次羽毛球盛宴。

  相比政府出面办赛的传统做法,中国羽毛球公开赛的办赛思路,显得更具市场化。这次比赛,浦东新区只进行了300万元象征性的补贴,用来购买赛事的组织和服务。其余700万元的缺口,则完全由承办赛事的一家社会性企业筹集。有人戏称:“小蚂蚁”啃动了“大骨头”。

  成功意想不到

  从成功申办到开幕,只有短短6个月的时间,很多人心头都浮起“问号”:名不见经传的金浦体育文化公司,究竟到底能不能办好国际赛事?

  等到答卷交上来,是谁都没想到的结果。中国羽毛球队总教练李永波在比赛期间感叹:无论是场馆的总体布置,还是广告布景板的摆放等细节,都符合国际赛事的标准,“可以打高分”。

  这家企业也没预计到赛事竟如此火爆,“这是我们第一次做国际体育大赛,也是中国羽毛球公开赛在浦东的第一年,我们一开始都有些忐忑。初步的心理预期,是只要亏损在100万元以内,就算不错的成绩。真没想到,最后两天半决赛和决赛的球票,都提前卖光,票房做到了160万元。”

  机制激发潜力

  对于政府出面办赛和社会办赛的理念区别,公司副总经理感慨地说:

  “过去我搞体育赛事,驱动多个部门联合行动,靠的是政令,要产生大量的费用。”如今中国羽毛球公开赛的模式,把体育办赛纳入了市场化的轨道,政府不再出面组织,所以一些老问题就迎刃而解,“因为是市场运作,能调动每个人的积极性。因为是社会办赛,和盈亏直接挂钩,大家都精打细算。”

  “过去我们的办赛模式,是新区政府点名,浦东的企业出钱。这次没了政府出面,我们针对浦东企业的招商,效果一般。这就逼着我们走出上海、走向全国。前前后后,我们接触了200家企业,去了六七次北京。一开始,李宁公司只肯出少量的钱,说难听点有点打发人的味道,但我们不放弃,用诚意来打动对方,最终李宁公司成了我们的主赞助商,一年的赞助金额接近300万元。我们甚至找到了泉州驻上海办事处、义乌小商品批发城等,虽然最后赞助额度不大,但是积少成多。”

  政府转变角色

  传统的政府办赛模式,往往由政府大包大揽,以致逐渐走入了办一个赛事就要建一个体育场馆,建一个场馆就要设一个事业单位,设一个单位就要养一批人的怪圈。

  作为第一个国家级综合配套改革试验区,浦东新区这次在中国羽毛球公开赛的承办过程中,第一次进行了“体育比赛社会办”的探索。一方面,政府不出人,花300万元购买赛事承办服务;另一方面,政府也不是袖手旁观,全过程提供指导。

  浦东新区社发局局长认为:“如果让浦东新区政府来操办这个全新的赛事,拿出1000万元也不一定能办得好。现在我们只拿出300万元,就达到了1000万元的效果。经济上,政府投入少了;精力上,也不会被接待和组织牵扯太多。这样的操作,应该算双赢。”

  政府每年拨少量的钱,扶持社会力量登台唱戏,“花300万办1000万的事情”。今年中国羽毛球公开赛的运作模式,对每年举办大量体育比赛的上海其他各区县来说,无疑也具有启发意义。

  (扬子晚报)
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