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羽超联赛埋下职业化种子，世锦赛将检验模式成败 |
| 2010年8月23日，第18届羽毛球世锦赛将在法国巴黎开幕，这是中国羽超联赛之后的第一个世界大赛，林丹、王仪涵领衔中国羽毛球队以最强阵容出征。经历了羽超联赛的“以赛代练”，国手们有何表现，在某种程度上也许会影响羽超联赛的口碑。但是无论如何，羽超联赛让羽毛球职业化走出了第一步。 青岛夺冠，俱乐部运营成标杆 2002年，维持了4年的中国羽毛球联赛停摆，那个时候，受制于群众基础、联赛赞助、电视转播等诸多因素，中国羽协最终不得不放弃联赛之路。2010年，羽超大幕重启。从5月22日揭幕战开始，到8月8日决赛落幕，新羽超的首个赛季历时78天。巧合的是，揭幕战青岛战胜广州，拉开联赛大幕；决赛青岛力擒湖南，登顶联赛之巅。在新羽超元年，青岛俱乐部的运营和管理无疑为各队树立了一个标杆。 在联赛初期，青岛啤酒俱乐部在内部的目标是保四争三。客观地讲，按照青岛队的实力，这个目标不难实现。不过能高举冠军奖杯，还是有些出人意料。 除了团结、实力之外，青岛俱乐部的“职业”应该是问鼎的主要原因。他们是最早成立的俱乐部，他们拥有专属驻地，他们拥有堪称联赛中条件最好的训练和比赛场馆。可以说，在联赛筹备阶段，青岛各方面就准备好了，这些措施保证了全队比赛的状态和俱乐部运营顺畅。在羽超的8支参赛俱乐部中，青岛啤酒俱乐部无疑是职业化程度最高的俱乐部。既然是职业联赛，符合职业要求的俱乐部取得好成绩也就是水到渠成的事了。 政府指导、企业支持和俱乐部市场化运作，是青岛啤酒俱乐部成功的基础保障。在青岛啤酒队夺冠的当天，国家体育总局乒羽管理中心副主任、国家羽毛球队总教练李永波表示：“队员的努力和完善的保障再加上俱乐部的规范，让青岛队在第一年就达到了前所未有的高度。” 职业联赛，放大国手明星效应 对于长期封闭于一隅的国家羽毛球队来说，如火如荼的羽超联赛，打破了固有的封闭与宁静。国家队队员在体验了两个多月“空中飞人”后，锤炼心志，学会自理。与此同时，国手们的明星效应被放大。 联赛大多数集中在周末进行，国家队队员打完比赛后，一般都是周日回到国家队，基于此，国家队各个训练组都取消了周一上午的训练安排，腾出时间让队员休整。因为周六国手们又要出发去比赛，所以国家队周五的训练一般都不会强度过大。保证了国手们的状态，到了各个赛场自然可以发挥出较高的水平，从而直接推动联赛甚至是这项运动的开展。 联赛给国家队队员带来了可喜的变化，从赛场到训练场，队员们自觉地严格要求自己。林丹甚至主动要求国家队教练“盯梢”自己，成为唯一拥有“贴身教练”的球员。 羽超靠明星撑门面，更靠明星提升品质，可以说国手们在各俱乐部的作用举足轻重。在7月4日那场对阵长沙川崎俱乐部的鏖战中，青岛啤酒俱乐部的女双主力马晋发高烧，但她咬紧牙关，携手队友一举拿下混双、女双两场胜利。比赛结束后，马晋眼看着其他队友纷纷踏上返回北京的归途，她却只能独自在酒店养病。通过羽超赛场，球迷们在场边真切感受到国手们的职业素养，联赛的水平保证了，球迷们也觉得买来的球票值了。 林丹绝对是整个联赛的超级巨星，可以说他是羽超联赛中的一张王牌。八一队的主场设在了深圳，在这个改革开放最前沿的城市里，林丹深深感受到了深圳球迷的热情。每场比赛只要林丹出场，几乎全是爆满。7月8日浙江队主场迎战八一队，由于林丹的到来，比赛开始前，高达480元的球票早早售罄。而林丹也的确不负众望，以不败的战绩完成了联赛的前两个阶段。“一名优秀的运动员，除了胜利、夺冠之外，还应该为推广这项运动做一点事情。如果因为我的到来，能对联赛和球市有一点帮助的话，再辛苦也是值得的。”林丹在羽超赛场上如是说。 明星让球市有了保证，也激发着球迷心中的狂热和激情。羽超联赛让鲍春来的粉丝们兴奋不已，无论小鲍身处何地，总有球迷追随而至。国手们在“推销”着羽超联赛，同时联赛也会让越来越多的国手加快职业化进程，他们在联赛中逐渐成熟，而这种变化又反作用到羽超中，让更多的人喜欢上羽毛球，从而成为生活中不可或缺的内容和文化。 赞助商，从观望到满意 作为2010羽毛球超级联赛的器材合作伙伴，对于联赛的发展和运营，李宁公司有着自己的见解。李宁品牌管理部总监扬纲就表示：“我们希望通过联赛能够推进中国羽毛球运动的发展，能够吸引更多的人参与到羽毛球运动中来，拉近广大羽毛球爱好者与专业运动员之间的距离，同时也能帮助国家队培养更多的好苗子、新国手。” 对于赞助商来说，羽超联赛是今年的一个大舞台，李宁公司是羽超联赛的赛事合作伙伴，赛事的成功举办和完善对合作伙伴意义重大。羽超联赛全新启动，需要各方支持，像“YY”、川崎等知名品牌也都赞助了不同的球队或者派驻观察员了解羽超联赛。事实证明，全新的羽超联赛与以往相比，关注度大幅提高，赞助商的利益得到了保障。可以预见，未来的羽超联赛必定是各运动品牌的必争之地。 广州粤羽俱乐部还有另外一种形式的“赞助商”———他们的股东。广州粤羽俱乐部此次是完全市场化运作，俱乐部经费完全由股东投资，同时股东拥有完整的所有权。在赛季之初，整支球队总价值大约为300万元，而仅仅两个多月后，球队的价值就被估价到700万元，有这样的投资回报率，“赞助商”能不高兴吗？ 酝酿羽甲，升降级带来活力 据国家体育总局乒羽中心相关负责人介绍，在2010年羽超联赛结束后，将推出2010年中国羽毛球俱乐部甲级联赛。 2010年羽甲联赛将进行两站赛会制比赛，时间初定在8月底和10月初，以俱乐部队为单位进行混合团体赛，并根据各队两站比赛的积分确定羽甲联赛的总排名。总排名第一的俱乐部队将与羽超联赛第八名进行升降级比赛，胜者将获得征战2011年羽超联赛的资格，负者则参加2011年羽甲联赛。 羽毛球有了升降级，无疑是一件大好事。“流水不腐，户枢不蠹”，升降级制度可以让整个联赛充满活力。羽超俱乐部如果不加强管理、提高水平，几年后可能就将席位不保；而羽甲俱乐部，则可以找准奋斗的方向，为进军羽超而努力。 羽超元年刚刚过去，联赛搭起了一个舞台，各家俱乐部和旗下球员才是真正的主角。一个项目从举国体制到职业化运作会有很长的路要走，对于羽毛球来说，羽超联赛是这条路上的第一步。我们欣喜地看到，在羽毛球日益盛行的今天，这项运动已经有了职业化发展的土壤和种子。 （舜网-济南时报） |
